面对超市商品积压的问题，合理的清货策略是非常重要的。以下是一些建议，帮助超市有效地清货。

首先，了解市场需求和销售数据是清货的关键。超市管理者应该密切关注销售数据，了解哪些商品的销售不佳，堆积起来积压成问题。在这个基础上，分析市场需求变化，判断是否需要进行促销或降价来刺激销售。根据销售数据和市场需求，决定清货的重点和优先级。

其次，超市可以采取各种促销手段来清货。例如，打折销售、买一送一、满减等。这些促销活动可以吸引顾客，增加购买欲望，从而加速积压商品的销售速度。此外，超市也可以选择与供应商合作举办特别推广活动，以清理库存，例如举办厂商展示日或限时抢购活动。

同时，超市还可以考虑与其他超市或批发商合作进行批量清货。通过与其他超市建立合作关系，集中采购和销售囤积商品，可以获得更好的价格和更大的销售渠道。这不仅能够快速清货，还可以减少超市的损失。

此外，超市管理者还可以通过调整进货策略来避免商品积压的情况发生。定期检查库存水平，及时调整订购数量和频率，避免过量进货。与供应商建立稳定的供应关系，减少因为进货不及时而引发的积压问题。

最后，超市还可以通过捐赠或回收的方式处理积压商品。如果某些商品已经无法通过促销和其他手段清理，超市可以考虑与慈善机构合作，将这些产品捐赠给有需要的人或机构。另外，超市还可以与回收公司合作，对一些可以回收再利用的商品进行分类处理，以减少对环境的负担。

总而言之，解决超市商品积压问题需要综合考虑市场需求、销售数据和采取有效的促销手段。同时，通过与其他超市的合作、调整进货策略以及捐赠和回收，可以有效地清理积压商品，避免经济损失并实现资源的合理利用。