在茂名，超市转让不出去时，如何妥善处理剩下的货物是超市经营者面临的一个棘手问题。不过，通过合理的策略和方法，能够有效地解决这一难题，减少损失。

 

一、内部消化与员工福利

 

1. 员工内购优惠

- 可以为茂名超市的员工提供极具吸引力的内购优惠方案。例如，对所有库存商品给予3 - 5折的内部购买折扣。这样做一方面可以让员工以实惠的价格获得商品，另一方面也能快速减少库存。对于一些大件商品，如家电等，还可以提供分期付款的内购方式，减轻员工的一次性购买压力。

- 设立员工内购奖励机制。如果员工购买的库存商品达到一定金额，给予额外的奖金或者超市消费券作为奖励。比如，员工内购金额累计达到1000元，额外奖励200元超市消费券，这既能激励员工购买，又能在一定程度上保障员工后续在超市的消费，促进库存商品的流转。

2. 转为员工福利

- 将部分库存商品作为员工福利发放。在茂名当地的节日或者员工表彰大会等场合，把库存的食品、日用品等作为福利礼品送给员工。对于保质期较短的商品，优先考虑这种处理方式。例如，在茂名的端午节前夕，将库存的粽子、咸鸭蛋等食品作为节日福利发放给员工，既让员工感受到关怀，又能解决库存问题。

 

二、外部促销手段

 

1. 社区推广与团购

- 深入茂名的各个社区进行推广。可以在社区公告栏张贴超市库存商品清货海报，海报上详细列出优惠商品清单和折扣力度。同时，安排超市员工在社区内发放宣传单页，介绍清货活动。例如，针对茂名某大型社区，举办“超市库存清货进社区”活动，将一些家居用品、食品等以低于市场的价格在社区内销售。

- 开展社区团购业务。与社区内的业主委员会或者社区团购组织者合作，推出团购套餐。比如，将厨房用品组合成一套，以团购价出售。对于达到一定团购数量的订单，给予额外的折扣或者赠品。如团购数量达到50套，每套再优惠10%或者赠送一套厨房清洁用品。

2. 线上渠道拓展

- 利用茂名当地的线上商城或者电商平台开设清货专区。将库存商品的详细信息，包括图片、规格、原价和清货价等上传到平台。例如，在茂名知名的本地生活电商平台上，设立超市库存清货频道，通过平台的流量优势吸引消费者购买。

- 借助社交媒体进行线上推广。在茂名的微信社群、当地热门的论坛等发布清货信息。可以邀请当地的网红或者有一定粉丝量的居民帮忙宣传，给予他们一定的佣金或者商品作为报酬。比如，一位茂名本地拥有5万粉丝的生活类网红在其社交账号上推荐超市的清货商品，通过网红的影响力扩大销售范围。

 

三、与供应商协商

 

1. 退货与换货

- 尝试与供应商沟通，看是否可以将部分未售出的货物退回。对于一些有长期合作关系且信誉良好的供应商，在合理的范围内，可能会同意接收退货。例如，对于一些保质期较长、市场需求相对稳定的商品，如日用品等，向供应商提出退货请求，并协商退货的比例和方式。

- 协商换货。将茂名超市中滞销的商品换成供应商其他畅销的商品。通过这种方式，既能解决库存积压问题，又能重新获得有市场需求的商品。比如，将超市中积压的某品牌的不常见口味的零食，换成该品牌的畅销口味零食，提高商品的可销售性。

2. 供应商协助清货

- 要求供应商协助清货。有些供应商可能有自己的销售渠道或者促销资源。例如，供应商可以在其其他合作的零售店中宣传茂名超市的清货商品，或者提供一些促销费用帮助超市进行清货活动。同时，超市可以与供应商协商，在清货过程中，对于涉及该供应商商品的销售，给予一定的让利，以换取供应商更大力度的支持。

 

通过综合运用以上方法，茂名的超市即使在转让不出去的情况下，也能够较为顺利地处理剩下的货物，将损失降到最低限度，实现库存的有效清理。